Nghỉ việc

Dạo này, các thanh niên quit job hơi bị nhiều lý do, đủ loại nào là

Làm OT chết mẹ mà lương bèo bọt 🡪 QUIT. 

Mới đi làm kinh nghiệm còn ít nên nhận lương Dev2, giờ skill ngon roài, kinh nghiệm nhiều lên rồi, có chỗ khác offer double 🡪 QUIT. 

Làm dự án 2 3 năm roài mà cứ loanh quanh làm việc chân tay, đíu skill up được gì, ngồi lâu sợ lụt mịa nó nghề 🡪 QUIT

Ra ngoài làm startup làm ông chủ, chán làm thuê roài 🡪 QUIT

Nhiều thanh niên là key member của các dự án, thanh niên vừa đi, dự án không còn ai thay thế. Thế là đổ bể.
Thanh niên quit xong rồi sang công ty mới, ban đầu háo hức, hăng hái tưởng đời như màu hồng

Wow, văn phòng mới đẹp quá, máy tính xịn, đồ ăn ngon lại miễn phí

Chà chà, nhiều em gái ngon vãi, da trắng muốt, váy ngắn sẹc xi, nhìn đã mắt

Lương cao, lộc hậu benefit thơm vcl, lại còn có xe cộ đưa đón

Dự án nhiều công nghệ đỉnh vãi, làm 3 tháng mà skill bằng 3 năm ở công ty cũ roài, biết thế lượn sớm có phải ngon không

Lại quay ra chửi công ty cũ, lên voz tâm sự, vào zalo room phàn nàn…
Thế rồi, năm tháng qua đi, 1 năm, 2 năm rồi 3 năm tự nhiên thấy chán chán

3 năm vẫn đì đẹt làm anh Dev, mãi chả được lên leader

Mới vào cty offer lương cao, thế méo nào 3 năm nay lương nguyễn y vân

Thằng sếp mình lúc nào cũng mở mồm nói đạo lý mà sống như loz, chèn ép mình mấy năm nay không ngóc đầu dậy được

Được anh bạn đồng râm share cho JD công ty mới, nhìn khá thơm, lương cao, đãi ngộ tốt lại có nhiều cơ hội phát triển… Lại đứng núi này trông núi nọ, ơ thế lại nghỉ việc tiếp à, lại lên voz chửi tiếp chăng…
Đây là câu chuyện thường thấy trong ngành IT, đi làm cty, ban đầu thấy thơm, về sau thì chán, rồi bỏ, rồi lại lặp lại. Vì cuộc đời không có gì là vĩnh cữu, đến trái đất, mặt trời còn có tuổi thọ nữa là con người. Nó cũng giống như bạn thích ăn một món gì đó nhưng sáng ăn, chiều ăn, tối ăn rồi mai ăn tiếp thì sẽ ngán…
Thật ra công ty nào cũng có mặt nọ mặt kia thôi, nó cũng giống như
Ở đâu cũng có anh hùng
Ở đâu cũng có thằng khùng thằng điên
Được cái lọ thì phải mất cái chai, đến Google hàng năm, người nghỉ việc cũng không có thiếu, chẳng có gì là hoàn hảo. Nên việc bạn làm mãi một công ty rồi chuyển sang chỗ khác cũng là chuyện bình thường như cân đường hộp sữa. Nhưng khi đi rồi thì đừng ăn xong ị vào cái bát đã nuôi mình trong mấy năm, vì công ty nào thì cũng thơm cũng thối cả thôi, thơm chỗ này thì thối chỗ kia. Chọn cái nào là do bạn
Vậy doanh nghiệp thì phải làm sao khi nhân viên nghỉ việc??
Hãy coi đó là một phần của cuộc chơi, không bao giờ tránh khỏi. Chẳng ai có thể chắc chắn anh A sẽ làm dự án X mãi mãi, làm công ty Y suốt đời. Điều quan trọng là cần sẵn sàng cho giải pháp thay thế khi key member ra đi, để không ảnh hưởng tới dự án. Sẽ là thảm họa khi 1 ông architect ra đi khiến cả dự án giải tán. 
Người Nhật vốn có truyền thống trung thành với công ty khi tỉ lệ nghỉ việc thấp những cũng đã có chiến lược đào tạo, build up nguồn lực liên tục để thay thế, đó là mô hình Sensei, Senpai, Kohai

Điểm mấu chốt ở đây là ở những leader trong team, luôn luôn có mindset “ đào tạo thế hệ kế cận” ngay cả khi nguồn lực đang ổn định. Để khi một ngày đẹp trời, mình có ra đi thì có người khác lên thay ngay. Còn đợi đùng 1 cái té, hộc tốc đi tìm người thay, nước đến chân mới nhảy thì chỉ có ăn c*t. Vì 3 quân dễ kiếm, 1 tướng khó tìm, một anh developer đi có thể tuyển ngoài nhanh, nhưng 1 ông PM, SA ra đi thì chỉ có thể đưa người trong team đã đc build up trước đó lên thay, đợi tuyển ngoài được thì đến tết Maroc. Thật là kinh khủng khi có những ông lead chuyên quyền độc đoán “đè nén nhân viên” kiểu “build nó lên nó lấy mất ghế của mình thì banh xác”.